筑牢风控防线 多元化解纠纷

2024年10月19日至20日，由中华全国律师协会公司律师专委会和辽宁省律师协会主办，大连市律师协会及大连仲裁委员会/大连国际仲裁院（以下简称“大国仲”）承办的“央企法律风险防范与案件管理交流会”在大连成功举行，国务院国资委政策法规局、中华全国律协的有关领导，近30家总部位于北京、深圳和东北地区的央企及其下属企业的总法律顾问、法务团队负责人共计50余人受邀参与本次会议。此次交流会旨在深入探讨央企法律风险防范体系的建设，增强央企法务团队防控法律风险的能力和案件纠纷管理能力，搭建央企法务管理人员学习交流平台。两日会议分别由鞍钢集团有限公司总法律顾问、首席合规官计岩先生，中国移动通信集团有限公司法律与监管事务部总经理于莽先生主持。

主持人：鞍钢集团有限公司总法律顾问、首席合规官  计岩；主持人：中国移动通信集团有限公司法律与监管事务部总经理  于莽

致辞环节

在致辞环节，中华全国律协公司律师专委会主任、独立仲裁员胡振杰先生对中华全国律师协会公司律师专委会的成立背景及现状予以介绍，表示希望通过未来持续依托大国仲搭建的公共法律服务平台，举办形式多样且针对性强的交流活动，为公司律师提供学习成长机会。

作为东道主之一，大连市律师协会副会长王帅女士以大连的区位优势为切入点，她表示，大连作为东北地区重要的港口、工业、金融中心，具有得天独厚的优势，她强调了仲裁作为非诉手段之一的重要性，并表示大连律协愿与大国仲一道充分发挥专业优势为企业行稳致远保驾护航。

大连国际仲裁院副院长刘军先生在致辞中指出，中国正从“仲裁大国”走向“仲裁强国”，大国仲自完成体制机制改革以来在案件标的、质量、效率及服务水平方面取得了长足进步。作为东北地区领头羊，大国仲希望能够更多更好地服务于企业，积极探索多元化争议解决方式的新实践，推动仲裁深度融入多元化解纠纷治理体系，切实助力企业治理能力提升与高质量发展。

座谈交流

在为期两日的会议中，参会人员围绕“企业法律风险防控体系建设”与“企业法律纠纷案件管理经验交流”两大核心议题展开了深入讨论。聚焦企业风险管理的最佳实践，分享如何构建一套科学、有效的法律风险防控体系，以应对复杂多变的市场环境和日益严格的法律法规要求。同时，探讨企业如何高效管理和处置各类法律纠纷，包括预防机制、争议解决策略以及事后复盘分析等，旨在提升企业在面对法律挑战时的应变能力和处理能力。其中，不仅有理论层面的探讨，更有来自企业一线的实际案例分享，使得会议内容丰富多彩，极具实用价值。

中核集团有限公司审计与法务部主任胡耀芳女士对中核集团面临的法律风险进行了简要介绍，并指出了案件主要集中在工程建设领域，存在周期长、法律关系复杂、风险大等特点，以及案件处理过程中的难题，并提出了简化流程以提高效率、加强合作、压实涉案主体责任等期望做法。

中国移动通信集团有限公司法律与监管事务部总经理于莽先生代表中国移动分享了公司案件纠纷的特点和“一个制度、一个体系、三项措施”的案件管理标准。他强调，对于公司案件涉案领域集中的问题，公司已针对性地构建了事前防范预警、事中规范处理、事后总结提升的案件管理体系，并注重省市两级案件管理、外聘律师管理、案件信息化系统等方面的工作，强化法律人才培养，注重结果反馈，以提升纠纷预防和管理能力。

鞍钢集团有限公司法律合规部总经理刘明先生分享了通过加强合同审核管控和“5+x”的联审机制等具体管理模式，实现合同漏审率、诉讼率连续三年下降的亮眼成绩，强调了专业化整合和战略重组的重要性，认为法律合规应全面融入企业管理，通过标准化提升管理质量，减少重复事件，同时加强诉讼案件管理，以推动企业管理现代化。

中国一重集团有限公司法务部副总经理于鑫先生分享了应收账款预警机制的系统化的管理，着重指出建立健全法律纠纷案件管理机制的关键性，他提倡利用谈判、仲裁等非诉方式快速高效解决纠纷，并根据案件具体情况采取灵活处理策略，以最小化公司诉讼损失。

中国能源建设集团有限公司法务与合规部门（法律中心）副总经理张轶斐先生分享了风险编码管理、案件管理的五个机制，表示应在各业态中树立标杆，制定风险编码，实现项目管理系统化。

北大荒农垦集团有限公司合规风控部（法律事务部）副总经理栗静锋先生介绍了集团的历史与发展，并指出其面临的法律风险，他分享了集团通过案件分类管理、攻与防相结合等策略，护航农垦企业健康发展转型的经验。

国家能源投资集团有限责任公司企管法律部法律处三级主管王文杰先生分享了集团制度建设“两图一表”“一码到底”等思路与控制投资风险管控，压降案件促进管理提升等做法，强调了法务架构的重要性，他主张强化三级法务架构，以提升工作效率和效果。

中国再保险（集团）股份有限公司法律合规部副总经理于慧聪女士她强调了差异化风险管理的重要性，要以价值创造引领，强化前瞻性思维、系统化思维来深化企业管理风险防控体系，同时指出需将外部规定内化，确保业务符合监管要求，以抵御应对国际制裁风险。

中国兵器工业集团有限公司法律合规管理部法律合规处（制度建设处）处长刘宝坤先生指出构建符合实际的法律合规管理体系是企业稳健运营的基石，要从顶层开始谋划，抓住组织责任制度三个关键，明确实施路径，推进法律合规管理体系化、标准化、价值化。

中国石油化工集团有限公司企改和法律部纠纷管理室争议解决专家余艳霞女士针对海外能源基地建设争议，分享了一系列切实举措。企业内部通过强化知识产权保护、应收账款清收及环保合规管理，实施一案一策与督办协调机制，加强制度与信息化建设，推动法律队伍专业化发展，倡导多元化争议解决方式等举措，实现企业从预警到提升的全链条法律风险管理。

中国第一汽车集团有限公司法务合规部诉讼主任吴云飞女士介绍案件处理的质效和争议组合，提出三层框架，强调顶层设计在加强制度建设中的关键作用，母公司应指导子企业明确纠纷处理各角色职责，并建立诉讼人才库。

哈尔滨电气股份有限公司法律合规部法规室经理王宁先生在介绍企业法律风险防控体系建设与纠纷案件管理经验的同时，提出源头风险管控、尾款回收周期长等7大问题，并同与会嘉宾进行交流，将会议推向高潮。

会议总结

在总结环节，国家能源投资集团有限责任公司副总法律顾问张彤先生表示本次交流会亮点纷呈、成果丰硕。他认为本次研讨的两个主题选题准且代表性广，既是公司律师的主阵地主战场，也是当前公司律师业务的两大焦点、热点、难点领域问题。发言嘉宾均从不同角度强调了企业法律合规、风险防范与案件管理的重要性，并提出了具体的措施和建议，为企业加强法律合规管理、提升风险防范能力提供了有益的参考和借鉴。

交流会的成功举办，标志着央企在法律风险防范与案件管理方面迈上了新台阶。与会代表纷纷表示，此次活动不仅增进了企业间的信息互通与资源共享，更为央企在全球化竞争中稳健前行提供了坚实的法治保障。法治的力量，正在赋能央国企，助其在复杂多变的市场环境中破浪前行。